Die Studierenden stellen einfache situationsbedingte sowie aufgabenrelevante Sachverhalte fest und wenden das in den theoretischen Vorlesungen gelernte Wissen praktisch an.
Die Studierenden verfassen strukturierte Vorlesungsnotizen und ordnen die gewonnen Kenntnisse mit Hilfe von Fachliteratur selbständig.
ig.
Personal Competence
Fähigkeit, die Kreativität methodisch zu unterstützen und im Team anzuwenden.
Kompetenzen im Spannungsfeld der Machbarkeit und des Marktpotenzial entwickeln.
Social Competence
Ideengenerierung und Bewertung im Team kollaborativ
erlernen.
Methodological Competence
Qualitative Methoden der Ideengenerierung und des
Innovationsmanagements kennen und anwenden.
Quantitative Methoden des Innovation Analytics
anwenden konnen.
Zentrale Theorien, Ansatze und Modelle des
Gründungsmanagements kennen und anwenden.
Professional Competence
Die zentrale Bedeutung der Opportunity Recognition im Kontext von Entrepreneurship kennen und anwenden.
Methoden des Market Pull und Technology Push sowie Mixed Methods verstehen, anwenden und umsetzen können.
Personal Competence
Fähigkeit, die Kreativität methodisch zu unterstützen und im Team anzuwenden.
Kompetenzen im Spannungsfeld der Machbarkeit und des Marktpotenzials entwickeln.
Führungskompetenz innerhalb der Gruppe.
Social Competence
Ideengenerierung und Bewertung im Team kollaborativ erlernen.
Methodological Competence
Qualitative Methoden der Ideengenerierung und des Innovationsmanagements kennen und anwenden.
Quantitative Methoden des Innovation Analytics anwenden können.
Zentrale Theorien, Ansätze und Modelle des Gründungsmanagements kennen und anwenden.
Analytisches und intuitives Denken miteinander verknüpfen.
Professional Competence
Ein Basisverständnis des Gründungsprozesses erlangen.
Zentrale Theorien, Methoden und Instrumente zur Unternehmensgründung kennen und anwenden.
Unternehmensgründung in der Unternehmensentwicklung positionieren und die Entwicklungslinien junger Unternehmen beschreiben.
Vorteile und Nachteile von Einzelgründungen und Teamgründungen erläutern.
Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Startup und Corporate Entrepreneurship beschreiben.
(Digitale-) Geschäftsmodelle entwickeln und bewerten können.
Digitale Produkte, Plattformen und Services kennen.
Analytische Modelle der Bibliometrie und Social Analytics anwenden.
Personal Competence
Erlernen echter Selbständigkeit.
Leistungsbereitschaft, Zuverlässigkeit und Engagement.
Fähigkeit, das eigene Lernen zu reflektieren und zu steuern.
